在大中型公司，沒有公司高層的全力支持,SEO經(jīng)常寸步難行。
有一定規(guī)模的公司,SEO人員很少是最終執(zhí)行網(wǎng)站優(yōu)化的部門。
所以說得到高層的支持是很重要的，那么該如何獲取高層的支持？方法如下：
1、SEO價值公司高層不會對SEO技術(shù)細節(jié)感興趣，但是會對SEO帶來的價值與好處很感興趣。
SEO人員為說服高層，可以在前期關(guān)鍵詞研究的基礎(chǔ)上，以明確詳細的數(shù)據(jù)及圖表說明SEO對公司營收的價值。
2、竟爭對手情況有時候指出競爭對手排名和搜索流量的成功，自己因為沒有SEO而失去的市場機會能帶給高層更大緊迫感。
3、預算天下沒有白吃的午餐，實現(xiàn)SEO價值不可能沒有代價。
SEO部門需要根據(jù)前面SE0流程中提到的任務分解、時間資源分配，計算出未來一段時間需要投入的人員、資金，以及需要其他部門配合的地方，計算出SEO項目的預算。
4、設定期望值SEO帶來的收入和盈利潛力，通常會是個很讓人期待的數(shù)字。
不過還要給高層設定一個現(xiàn)實的期望值。
不要讓老板覺得經(jīng)過SEO,流量和銷售唾手可得，板上釘釘，以免今后期望越大，失望越大。
5、執(zhí)行報告為持續(xù)獲得高層支持，定期提交SEO報告是必要的。
首先需要確定流量分析以及蹤主要關(guān)鍵詞排名所使用的軟件或工具，一旦確定后不要輕易更改。
每種工具都有自己的局限性，不同工具在同一時間記錄的數(shù)據(jù)很可能不同。
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